为什么按重置成本

按重置成本的主要原因有以下几点：

1. 资金成本：重置成本通常涉及到设备、技术、人员等方面的成本，需要大量的资金来购买设备设施、培训人员和提供必要的技术支持。这些成本会直接影响公司的财务状况和资金流动。

2. 时间成本：重置成本也包括了时间成本。重新启动或重建项目需要时间来制定计划、招募和培训新员工、开发新技术和解决问题等，这些时间会延长项目的周期并增加项目的风险。

3. 人力资源成本：重置成本还包括了招聘和培训新员工的人力资源成本。当公司决定重置或重建项目时，可能需要更多的人手来完成新任务，这就涉及到招聘、培训和融入新员工的成本。

4. 技术成本：重置成本通常也涉及到新技术的采购和开发成本。在某些行业，随着技术的不断进步，公司可能需要采用新的技术来保持竞争力。这就需要公司投入更多的资金来购买和开发新技术，以达到项目的要求。

5. 项目管理成本：重置成本还包括了项目管理的成本。为了成功地重置项目，公司需要雇佣有经验和专业知识的项目管理人员来管理项目的实施和监督。这些人员的薪酬和其他管理方面的成本也会增加总体的重置成本。

总之，按重置成本的考虑是为了评估项目或业务的可行性和可持续性。只有了解了重置成本的大小和影响因素，公司才能做出合理和明确的决策，从而保证项目或业务的顺利进行。